Viele Unternehmen experimentieren mit KI – aber nur wenige nutzen ihr Potenzial systematisch. Im KI Executive Workshop bestimmen wir zuerst deinen KI-Reifegrad und führen darauf aufbauend eine Potenzialanalyse entlang deiner Wertschöpfung durch: priorisiert und umsetzbar.
Ob als halb- oder zweitägiges Workshop-Format, ob Live-Online oder in Präsenz: Vorab klären wir in einem ausführlichen Gespräch deine Themen, damit der Workshop auf deine Ausgangslage passt.
Du möchtest wissen, wo KI in deinem Unternehmen konkret Mehrwert schafft – und wie du Produktivitätspotenziale sowie Innovationsmöglichkeiten entlang deiner Wertschöpfung systematisch erschließt.
Du willst wissen, wo dein Unternehmen im Vergleich wirklich steht. Entlang eines etablierten Reifegradmodells verorten wir dich über neun Dimensionen und schauen dabei auch auf Umsetzungskapazität und digitale Resilienz.
Du musst fundierte Entscheidungen zu geeigneten KI-Werkzeugen, Budgets und der richtigen Umsetzungsreihenfolge treffen – auf Basis einer validen Analyse, nicht auf Basis von Herstellerversprechen.
Du willst EU AI Act, Datensicherheit und Governance von Anfang an mitdenken – und dein Geschäftsmodell fit für die KI-Anforderungen von morgen machen, ohne den Fortschritt zu bremsen.
Vor dem Workshop klären wir in einem ausführlichen Gespräch deine Ausgangslage, den Auftrag und die Themen, die dir besonders wichtig sind.
Besprechung des aktuellen Standes, der Vorkenntnisse und bisherigen Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz. Wir definieren gemeinsam Ziele und Fokus.
Wir bestimmen deinen KI-Reifegrad entlang des AI Maturity Models der Applied AI Initiative. Aus neun Dimensionen ergibt sich, wo du heute stehst. Dazu betrachten wir deine Umsetzungskapazität und deine digitale Resilienz.
Identifikation von KI-geeigneten Handlungsfeldern anhand einer Wertstrom-Betrachtung. Ableitung konkreter KI-Optimierungspotenziale für Produktivitätssteigerung.
Entwicklung kreativer KI-Ideen und Anwendungsmöglichkeiten. Neben Prozessoptimierungen werden auch disruptive Modernisierungen des Geschäftsmodells erarbeitet.
Festlegung konkret umsetzbarer Aktivitäten, Zeitplan und benötigter Budgets sowie Verantwortlichkeiten. Du verlässt den Workshop mit einem klaren Aktionsplan.
Neun Dimensionen zeigen, wo du heute stehst und wo die größten Lücken sind.
Die wichtigsten Einsatzfelder in deinem Unternehmen, bewertet und priorisiert nach Wirkung und Umsetzbarkeit.
Konkrete Einschätzung, was KI in deinem Kontext leisten kann.
Worauf es bei der Wahl geeigneter KI-Werkzeuge wirklich ankommt.
Realistische Einschätzung von Aufwand, Kosten und Zeitplan.
Was du rechtlich und organisatorisch beachten musst.
Damit der Workshop nicht der letzte Schritt bleibt.
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