Digital Business Models

Anforderungen definieren - Mensch und Maschine verbinden

Data Science & Künstliche Intelligenz

Digitale Innovation

Requirements Engineering & Software Testing

Design Thinking & Lean Startup

Agile Prozesse & Scrum

Digitale Geschäftsmodelle: Requirements Engineering als zentrale Aufgabe  

„Unsere Welt zeichnet sich durch schnelle Veränderung und einen Mangel an Bedürfnissen aus, nicht durch einen Mangel an Produkten. In Zeiten nachlassenden Wachstums die echten Anforderungen des Kunden zu kennen steht daher im Mittelpunkt.“

Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und schnelle Veränderung des Geschäftsmodells sind zentrale Herausforderungen für die meisten Organisationen. Doch das Erkennen und vor allem die Umsetzung von neuen Ideen und die flexible Anpassung von Prozessen sind eine hochkomplexe Aufgabe. Denn das Entwicklen und Voranbringen von Innovation beinhaltet viele Aspekte: Die grundlegende innovative Idee, das Geschäftskonzept, die Finanzierung, den Prototypenbau, die technologische Umsetzung, die Implementierung, Prozessdefinitionen, Markterschließung, Business Development und IT Service Management. Neben Kreativität und Durchhaltevermögen werden auch vertiefte Kenntnisse von Algorithmen für künstliche Intelligenz, mathematische Grundlagen, aber auch kreative Ansätze wie Design Thinkng und iterative Lean Startup Methoden benötigt. In der Umsetzungsphase sind Projekt- und Businesspläne, neue IT-Strukturen, Data Science, künstliche Intelligenz und agile Prozesse mit Scrum / SAFe / Nexus zu implementieren. Die Gefahr einer Verzettelung ist aufgrund der Vielzahl von Aufgaben immens.

Um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, ist es von zentraler Bedeutung, die wirklichen Anforderungen des Kunden zu kennen und sich darauf zu fokussieren. Requirements Engineering bzw. Anforderungsmanagement ist daher die zentrale Aufgabe und dient als Kompass durch die Untiefen des Innovationsmanagements.

Wir unterstützen Euch in allen Innovationsphasen mit fundierter, technischer Expertise und gleichzeitig viel Gespür für die Menschen. Lest mehr dazu auf unserem Blog.

Training – Coaching – Interim Management 

Es gibt viele Formen der Unterstützung. Wir passen uns flexibel an Eure Bedürfnisse an, z.B. durch Training Eures Teams, gezieltes Executive Coaching oder auch längerfristig persönlich vor Ort als Interim Manager. 

Als zertifizierter Online Trainer bieten wir alle Leistungen, Workshops und Seminare insbesondere in Form von Online-Trainings / Virtual Classroom oder Online Coaching an.

Konzentration auf das Wesentliche ist Eure Anforderung an unsere Leistung, für uns ist das die Grundlage unserer geschäftlichen Aktivität. Die Dinge sind perfekt, wenn man nichts mehr weglassen kann. „Less, but better“ ist unser Leitmotiv. Wir verkaufen nichts, was nicht unbedingt benötigt wird.

  • Trainings, Seminare und Workshops rund um die Themen Requirements Engineering, digitale Geschäftsmodelle, agile Transformation und künstliche Intelligenz.
  • Moderation von Workshops, Besprechungen, Retrospektiven und Großgruppen-Formaten.
  • Business Model Development und Skalierung datengetriebener Geschäftsmodelle.
  • Aufbau von Business Inkubatoren, Acceleratoren und Innovation Think Tanks.
  • Interim Managment in CxO-Rollen oder als IT-Projektleiter, Requirements Engineer, Senior Scrum Master oder Transformation / Agile Coach.
  • Executive Coaching für Führungskräfte.

E-Training: Digital Business Model Accelerator

Lerne in vier Wochen, digitale Geschäftsmodelle aufzubauen. Unser Okosu Digital Business Model Accelerator ist ein echtes E-Training. Dort lernst Du:

  • Grundlagen der Innovation
  • Wie Du gute Ideen entwickest
  • Wie Du Ideen umsetzt
  • Fallstudie

Hier geht’s zum E-Training Okosu Digital Business Model Accelerator.

Okosu

Das Wort „okosu“ kommt aus dem Japanischen, ist ein Verb und hat mehrere Bedeutungen: aufrichten, aufwecken, umpflügen, aufdecken, umdrehen, herbeiführen, produzieren, gründen, beginnen, eröffnen, starten, beleben, …

okosu
Neben der Betonung auf konkreter Aktivität, Innovation und Neuanfang steht „okosu“ für Flexibilität und die Konzentration auf das Wesentliche.

Erfolgreiche Projektpartner


Du bist für Digitalisierung, agile Transformation oder Innovation zuständig?

Sprich uns an! Wir freuen uns, Dich bei Deinen Digitalisierungthemen, Deiner agilen Transformation und digitalen Innovationsprojekten zu unterstützen. Vereinbare jetzt einen Gesprächs-Termin mit uns (per Videokonferenz) oder kontaktiere uns per Formular oder direkt per E-Mail info@okosu.de.

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