IT Business Innovation

Unser Angebot:

Training – Coaching – Interim Management

Digitale Geschäftsmodelle:
Requirements Engineering als zentrale Aufgabe

„Unsere Welt zeichnet sich durch schnelle Veränderung und einen Mangel an Bedürfnissen aus, nicht durch einen Mangel an Produkten. In Zeiten nachlassenden Wachstums die echten Anforderungen des Kunden zu kennen steht daher im Mittelpunkt.“

Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und schnelle Veränderung des Geschäftsmodells sind zentrale Herausforderungen für die meisten Organisationen. Doch das Erkennen und vor allem die Umsetzung von neuen Ideen und die flexible Anpassung von Prozessen sind eine hochkomplexe Aufgabe. Denn das Entwicklen und Voranbringen von Innovation beinhaltet viele Aspekte: Die grundlegende innovative Idee, das Geschäftskonzept, die Finanzierung, den Prototypenbau, die technologische Umsetzung, die Implementierung, Prozessdefinitionen, Markterschließung, Business Development und IT Service Management. Neben Kreativität und Durchhaltevermögen werden auch vertiefte Kenntnisse von Algorithmen für künstliche Intelligenz, mathematische Grundlagen, aber auch kreative Ansätze wie Design Thinking und iterative Lean Startup Methoden benötigt. In der Umsetzungsphase sind Projekt- und Businesspläne, neue IT-Strukturen, Data Science, künstliche Intelligenz und agile Prozesse mit Scrum / SAFe / Nexus zu implementieren. Die Gefahr einer Verzettelung ist aufgrund der Vielzahl von Aufgaben immens.

Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche: die wirklichen Anforderungen des Kunden kennen.

Requirements Engineering bzw. Anforderungsmanagement ist daher die zentrale Aufgabe und dient als Kompass durch die Untiefen des Innovationsmanagements.

Wir unterstützen Euch in allen Innovationsphasen mit fundierter, technischer Expertise und gleichzeitig viel Gespür für die Menschen.

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