Workshops & Seminare

Digitalisierung erfolgreich gestalten

Alle Seminare sind insbesondere als Inhouse-Schulung in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation, aber auch als Online-Training per Video-Konferenz verfügbar. Zusätzlich bieten wir regelmäßig offene Seminare zu ausgewählten Themen an. 

Zufriedenheitsgarantie: Sollten Sie mit einem Seminar oder Workshop nicht zufrieden sein (egal aus welchem Grund), bezahlen Sie nichts.

Querschnitts-Seminare

Im Umfeld von Innovation, Digitalisierung und dem Management von Unsicherheit gibt es eine Vielfalt von Aufgabenstellungen, die Organisationen lösen müssen. Querschnitts-Seminare behandeln daher mehrere Themen, die allerdings stark miteinander verzahnt sind. Im Mittelpunkt steht immer das Dreieck des Geschäftsmodells, dem Kunden und der Mitarbeiter. Es geht dort vor allem darum, Menschen und Methoden zur Behandlung konkreter Probleme und Situationen im unternehmerischen Kontext zusammen zu bringen. Die Seminare geben einen Überblick und betonen die schnelle Umsetzung im Tagesgeschäft.

Agile Methoden

Sie sind agiler Einsteiger und interessieren sich für Agilität oder Sie denken darüber nach, agile Methoden in Ihrem Team anzuwenden? Sie benötigen einen Überblick, welche Methoden es gibt und wo man was einsetzt? Sie würden gerne agil arbeiten, aber Ihre Unternehmensstruktur läst das nicht zu? Dann ist das Überblicks-Seminar „Agile Methoden“ genau das Richtige.

 

  • Agiles Manifest
  • Agile Werte
  • Einführung in Lean, Kanban, Scrum, Design Thinking
  • Backlog Verwaltung
  • Agile Werkzeuge
  • Wertstrom-Analyse
  • Skalierte Agilität mit Nexus & SAFe®
  • Entwicklung agiler Organisationen und Selbstorganisation
  • Zukunft und Trends in der Entwicklung komplexer Organisationen

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Digital Leadership

Sie sind eine (angehende) Führungskraft, Projektleiter oder Geschäftsführer? Sie möchten Ihre Organisation agil aufstellen und benötigen neue Ideen? Ihre Mitarbeiter fordern neue Verhaltensweisen? Oder Ihre eigene agile Transformation steckt gerade fest? Dann wäre das Seminar „Digital Leadership“ eine gute Wahl.

 

  • Agiles Manifes und agile Werte
  • Überblick über Lean, Kanban, Scrum, Design Thinking
  • Die Rolle von Führung im agilen Kontext
  • Servant Leadership
  • Empathie und Agile Kommunikation
  • Achtsamkeit in der Mitarbeiterführung
  • Agile Organisationsentwicklung
  • Selbstorganisation vs. unternehmerische Verantwortung
  • Grenzen agiler Systeme

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IT-Projekt Management

Als IT-Projektleiter hat man einiges um die Ohren und die Zahl der Wünsche der Stakeholder ist unerschöpflich. Um die vielfältigen technischen und zwischenmenschlichen Anforderungen unter einen Hut zu bekommen, gibt es erprobte Methoden und „best practices“. Vor allem, wenn es mal nicht so gut läuft und die Dinge schwierig werden. Wenn Sie darüber einiges lernen möchten, sind Sie hier genau richtig.

 

  • Grundlagen IT-Projektmanagement
  • PM-Dreieck, Cynefin-Modell
  • Komplexität in Projekten
  • Überblick Lean, Kanban, Scrum
  • Flexible Projektziele
  • Stakeholder-Management
  • Kommunikation in Projektteams
  • Die Rolle des Projektleiters
  • Konflikt- und Krisenmanagement

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B2B Vertrieb & Business Development

Die zentrale Herausforderung für alle innovativen Projekte ist der erfolgreiche Vertrieb. Eine erfolgreiche Vermarktung neuer Produkte ist oft schwieriger als das Erfinden und Entwickeln. Sie sind Startup-Gründer, Vertriebsleiter oder Geschäftsführer? Sie möchten mit Ihrem Produkt erfolgreicher am Markt agieren und den Vertrieb nicht dem Zufall überlassen? Sie möchten planbare Umsätze und Schwankungen Ihrer Auslastung reduzieren? Lernen Sie in diesem Seminar erprobte und auch unkonventionelle Vorgehensweisen für ein nachhaltiges Geschäft.

  • Vertriebsziele
  • Persona & Idealkunden
  • Geschäftsmodelle mit Canvas Methoden
  • Strategische Positionierung
  • Lead Generierung
  • Kaltakquisition
  • Verhandlungsführung, Menschentypen und vertriebliche Soft Skills
  • CRM-Systeme
  • Key Account Management
  • Pitch Training
  • Komplexer Vertrieb / Strategic Selling nach Miller-Heimann

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Design Thinking, Lean Startup & Innovation

Als Innovationsmanager oder jemand, der eine innovative Geschäftsidee vorantreiben möchte, wissen sie, wie schwierig das sein kann. Oft stehen die eigenen Unternehmensprozesse dagegen und das Management unterstützt unsichere Projekte nur widerstrebend. In diesem Workshop erlernen Sie erprobte und wirkungsvolle Methoden, um kreative Innovationsideen und Chancen zu erkennen und diese ohne großes finanzielles Risiko am Markt zu testen. Sie erkennen die Erfolgsfaktoren, um ambitionierte und zukunftsweisende Projekte voranzutreiben. 

 

  • Vorgehensmodell des Design Thinking
  • Kreativmethoden zur Ideen-Generierung
  • Aufbau von Prototypen
  • Empathie erzeugen und Kundenverständnis gewinnen
  • Den Kunden verstehen
  • Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas beschreiben
  • Business Hypothesen mit dem Minimum Viable Product testen
  • Erfolgsfaktoren für Innovationsprojekte
  • Wie man Innovation im Großunternehmen systematisch organisiert

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Fach-Seminare

Die Fachseminare gehen in die Tiefe und stellen die jeweilige Methode im Detail vor. Obwohl der Schwerpunkt auf der praktischen Anwendung und Umsetzung liegt, werden auch die Hintergründe und die Entstehung der Methoden diskutiert. Die Fach-Seminare sind für alle geeignet, die tiefer einsteigen möchten und auch an eine Zertifizierung denken.

Scrum

Sie arbeiten in einem agilen Team und möchten Scrum und Kanban im Detail kennen lernen? Sie denkst darüber nach, sich als Scrum Master, Product Owner de Scrum Developer zertifizieren zu lassen? Sie arbeiten bereits mit Scrum und haben viele Fragen zur praktischen Umsetzung und wie man Scrum im Unternehmen weiter entwickelt? Dann ist dieses Scrum Seminar eine gute Wahl.

 

  • Scrum und Kanban im Detail kennen lernen
  • Rollen, Artefakte und Events
  • Tools für Scrum Master und Teams
  • Best Practices für die Einführung von Scrum und Arbeiten mit agilen Teams
  • Optional mit Zertifizierungsvorbereitung für PSM, PO oder Scrum Develpoer auf scrum.org

 

Leading SAFe® 5.0

Das SAFe®-Konzept ist das erfolgreichste System, um komplexe Entwicklungs-Einheiten auf einer großen Skala mit vielen Mitarbeitern zu agilisieren. Sie möchten SAFe® kennen lernen und vielleicht selbst im Unternehmen einführen? Sie haben bereits gute Erfahrungen mit Scrum und anderen agilen Methoden und möchten Agilität auch für große Teams praktizieren? Sie möchten die Bandbreite Ihrer agilen Fähigkeiten erweitern? Dann ist Leading SAFe®5.0 der richtige Einstieg.

 

  • Einführung in das SAFe®5.0 Framework
  • Lean-agile Führung von Teams
  • Agile Release Trains
  • Wertstrom-Analyse
  • Program Increment
  • Lean Portfolio
  • Optional inkl. Zertifizierung für die SAFe® Agilist (SA) Prüfung

Requirements Engineering & Software Testing

Sie sind in der Entwicklung tätig und schlägen sich mit unklaren Anforderungen herum? Sie wissen eigentlich gar nicht genau, was Ihr Kunde wirklich will und Ihr Kunde weiß es auch nicht? Sie möchten die Qualität Ihres Produktes prüfen und entsprechende Tests entwickeln? Sie interessieren sich generell für Qualitätsfragen und suchen nach Möglichkeiten, diese auch sicherzustellen? Sie denken über eine CPRE- oder ISTQB-Zertifizierung nach? Dann wäre dieser Kurs perfekt geeignet (den wir gezielt auf Ihre Bedürfnisse abstimmen).

  • Anforderungen im Software-Entwicklungszyklus
  • Anforderungen formulieren
  • Natürlich-sprachliche Anforderungen
  • Prinzipien des Software Testens
  • Statisches Testen
  • Stakeholder Management und Qualitätsprozesse
  • Optional mit ISTQB- oder CPRE-Zertifizierungsvorbereitung

Data Science

Immer mehr geschieht auf Basis von Daten. Sie interessieren sich dafür, wie man mit Daten umgeht? Was bedeutet eigentlich Statistik? Wie kann man Daten geschickt auswerten und das erzeugte Wissen geschäftlich nutzen? Wie funktionieren eigentlich mathematische Modelle und was hat es mit der künstlichen Intelligenz auf sich? Sie mögen mathematische Zusammenhänge und möchten verstehen, wie Algorithmen arbeiten?

  • Grundlagen des Data Mining und der Visualisierung
  • Zentraler Grenzwertsatz / Grundlagen Statistik
  • Hypothesentests
  • Mathematische Modellierung mit Regression und einfachen Klassifikatoren
  • Ausgewählte Machine Learning Verfahren und künstliche Intelligenz / neuronale Netze
  • Python-Programmierung

 

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