Seminar "Digital Leadership"

Führung in Zeiten von nachlassendem Wachstum

Digtal Leadership – Führung in Zeiten von nachlassendem Wachstum

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Geschäftserfolg sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber auch die eigene Motivation und Orientierung als Führungskraft. Gerade in der Zeit großer Veränderung, die ein flexibles Agieren und schnelles Lernen erforden, sind die Führungskräfte besonderen Belastungen ausgesetzt.

  • Wie können wir angesichts massiver Unsicherheit noch unsere Ziele erreichen?
  • Wie stellen wir sicher, dass wir überhaupt an den richtigen Themen arbeiten?
  • Wie motiviere ich ein Team, das ich aufgrund von Home Office kaum noch sehe?
  • Wie gehe ich mit der äußeren, aber vielleicht auch mit der eigenen Unsicherheit um?
  • Zurück zum Wachstumskurs – qualitative Skalierung statt immer nur mehr von allem?

Als Führungskraft benötigen Sie für ein erfolgreiches Navigieren im Terrain von unsicheren und sich permanent ändernden Anforderungen grundlegende Kenntnisse über Führung und Leadership. Reduzieren Sie Stress und Ihre Arbeitsbelastung, erhöhen Sie Ihre persönliche Durchschlagskraft und lernen Sie, Ihre eigene Selbstwirksamkeit und die des Teams zu optimieren. Lernen Sie, an Zielen zu arbeiten, für die es sich lohnt zu kämpfen!

 Nach diesem Seminar…

  • erkennen Sie, dass Loslassen in unsicheren Zeiten wichtiger als Führung sein kann.
  • wissen Sie, wie Sie Ihr Team vor Höchstleistungen bewahren und statt dessen auf nachhaltige Erfolge zielen.
  • ist Ihnen klar, wie sie sich selbst fokussieren und auch unter Druck nicht immer alles entscheiden müssen.
  • kennen Sie wichtige Methoden, die nicht immer die Lösung sind.
  • können Sie besser das Wesentliche vom Unwesentlichen unterscheiden.

Ihr Nutzen

Sie lernen, sich erfolgreich im Spannungsfeld einer Vielzahl von Aufgaben und schwierigen Entscheidungen zu bewegen. Sie erkennen, dass der richtige Führungsstil und eine zielgreichtete Kommunikation gerade in digtalen Zeiten ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist. Sie entwickeln Klarheit und Fokus in der Teamführung und führen Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen produktiv und gelassen zum Erfolg.

Inhalt

  • Begriff „Führung“ und „Servant Leadership“
  • Unsicherheit als Managementaufgabe
  • (Agile) Werte in der Unternehmenskultur
  • Die Umsetzung des agilen Manifestes im Team und in der Organisation
  • Überblick über vielfach erprobte Führungsstile, die noch nie funktioniert haben
  • Durchsatz statt Höchstleistung – nachhaltig Ziele erreichen
  • Methodenüberblick über Lean, Kanban, Scrum, Design Thinking
  • Tools, Tipps und Tricks im Umgang mit zwischenmenschlichen Spannungen
  • Achtsamkeit in der Mitarbeiterführung
  • Agile Organisationsentwicklung, Selbstorganisation und unternehmerische Verantwortung
  • Grenzen agiler Systeme
  • Umgang mit den Grenzen des Wachstums

Darüber hinaus besteht ausreichend Gelegenheit, eigene Fragestellungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu diskutieren und dafür Lösungsstrategien zu erarbeiten.

Inklusive individuellem Online Coaching und Zugang zu unserer E-Learning Plattform

Der Seminar-Preis beinhaltet ein optionales 60-minütiges persönliches Online Coaching mit den Referenten (per Zoom Video-Konferenzsystem). Das Online Coaching findet an einem separaten Termin nach Absprache mit dem jeweiligen Teilnehmer statt (spätestens 30 Tage nach dem Workshop). Das Coaching vertieft individuelle Themen und ist daher für die erfolgreiche Umsetzung der Seminar-Themen empfehlenswert.

Weiterhin erhalten kostenfreien und dauerhaften Zugang zu unserer E-Learning Plattform mit mehreren Schulungen rund um die Themen Digitalisierung und digitale Geschäftsmodelle.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Abteilungs- und Teamleiter, Fach- und Führungskräfte im digitalen Spannungsfeld.

Referenten

Dr. Peter Klausmann (Okosu GmbH).

Termin

Auf Anfrage.

Kosten

Auf Anfrage.

Zufriedenheits-Garantie: Sollten Sie mit dem Seminar nicht zufrieden sein (egal aus welchem Grund), erstatten wir Ihnen den vollen Betrag.

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